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盟接之橋--說制造,選擇比努力更重要:創(chuàng)業(yè)者必須死磕的戰(zhàn)略命題

發(fā)布時(shí)間:2025-12-15 1585

以前聽到“選擇比努力更重要”這句話,總覺得是成功人士的輕描淡寫——仿佛把一切歸因于“選對了賽道”,就能掩蓋背后無數(shù)個(gè)日夜的煎熬。甚至覺得,這不過是運(yùn)氣好罷了,誰還沒努力過?可今天再聽這句話,內(nèi)心卻有了截然不同的回響。

不是因?yàn)槲也辉傧嘈排?,而是我越來越清晰地意識(shí)到:方向錯(cuò)了,所有努力都是在加速走向失敗。


一、選擇是方向,努力是方法

想象你開車去北京,卻一路向南狂踩油門。你越努力、越拼命、越高效,離目標(biāo)反而越遠(yuǎn)。這時(shí)候,效率越高,損失越大。

在創(chuàng)業(yè)中,這個(gè)“方向”就是你的戰(zhàn)略選擇

  • 做什么行業(yè)?

  • 解決誰的問題?

  • 提供什么價(jià)值?

  • 用什么商業(yè)模式變現(xiàn)?

如果這些根本問題沒想清楚,團(tuán)隊(duì)再加班、產(chǎn)品再打磨、營銷再燒錢,都可能是在錯(cuò)誤的軌道上空轉(zhuǎn)。很多初創(chuàng)公司死掉,不是因?yàn)椴慌?,而是從第一天就選錯(cuò)了戰(zhàn)場。

選擇不對,努力白費(fèi)。這不是雞湯,是血淚教訓(xùn)。


二、選擇是戰(zhàn)略,努力是戰(zhàn)術(shù)

歷史上,一場戰(zhàn)役的勝利未必能改變戰(zhàn)爭結(jié)局。赤壁之戰(zhàn)曹操敗了,但魏國依然統(tǒng)一北方;紅軍在長征初期屢戰(zhàn)屢敗,但“北上抗日”的戰(zhàn)略方向一旦確立,即便犧牲慘重,最終卻贏得民心與未來。

創(chuàng)業(yè)亦如此。

  • 你今天拿下一個(gè)大客戶,是戰(zhàn)術(shù)勝利;

  • 但如果你所在的市場正在萎縮,整個(gè)賽道沒有未來,那這個(gè)勝利毫無意義。

  • 反之,若你選擇了高速增長、需求真實(shí)、壁壘可建的賽道,哪怕起步慢、犯錯(cuò)多,只要持續(xù)迭代,終將破局。

戰(zhàn)略決定生死,戰(zhàn)術(shù)影響節(jié)奏。
創(chuàng)業(yè)者最怕的,不是執(zhí)行慢,而是戰(zhàn)略模糊或錯(cuò)誤。每天忙得像陀螺,卻從未抬頭看路。


三、選擇是“做正確的事”,努力是“把事做正確”

德魯克有句名言:“效率是以正確的方式做事,效能則是做正確的事?!?/span>

  • 努力關(guān)乎效率:更快、更省、更精準(zhǔn);

  • 選擇關(guān)乎效能:是否值得做、是否該做、是否能做成。

很多團(tuán)隊(duì)擅長“把事做正確”——代碼寫得漂亮、PPT做得精美、會(huì)議開得高效。但很少人敢問:“我們到底該不該做這件事?”

比如:

  • 用戶真的需要這個(gè)功能嗎?

  • 這個(gè)客戶真的是我們的目標(biāo)人群嗎?

不做錯(cuò)誤的事,比把事情做完美更重要。
砍掉一個(gè)錯(cuò)誤的產(chǎn)品線,可能比優(yōu)化十個(gè)細(xì)節(jié)更能拯救公司。


四、選擇是文韜,努力是武略

古人講“上兵伐謀”,真正的高手,贏在布局,而非廝殺。

  • 文韜是洞察趨勢、判斷時(shí)機(jī)、構(gòu)建生態(tài);

  • 武略是攻城略地、沖鋒陷陣、執(zhí)行落地。

兩者缺一不可,但對創(chuàng)始人而言,文韜優(yōu)先。
因?yàn)槟銈兪悄莻€(gè)掌舵的人。船員可以專注劃槳,但你必須看清洋流、風(fēng)向和目的地。

我見過太多企業(yè)老板創(chuàng)始人把80%時(shí)間花在救火、管人、盯進(jìn)度上,卻極少靜下心來思考:

  • 我們?nèi)旰罂渴裁椿睿?/span>

  • 行業(yè)終局會(huì)是什么樣?

  • 如果巨頭入場,我們憑什么不被碾壓?

這些問題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,但思考的過程本身就是護(hù)城河


五、多花5分鐘思考,少走5個(gè)月彎路

有人說:“創(chuàng)業(yè)就是試錯(cuò)?!?br/>但試錯(cuò)也有成本。盲目試錯(cuò)是浪費(fèi),有框架的快速驗(yàn)證才是智慧。

建議每位創(chuàng)始人每周留出固定時(shí)間,做三件事:

  1. 復(fù)盤:過去一周哪些決策有效?哪些假設(shè)被證偽?

  2. 前瞻:未來三個(gè)月最關(guān)鍵的變量是什么?

  3. 碰撞:和團(tuán)隊(duì)合伙人聊、和客戶聊、和同行聊、和跨行業(yè)的人聊——跳出信息繭房。

別小看這幾十分鐘。一次深度對話,可能讓你放棄一個(gè)注定失敗的方向;一次深夜反思,可能催生一個(gè)顛覆性機(jī)會(huì)。

偷懶思考,是對團(tuán)隊(duì)最大的不負(fù)責(zé)任。因?yàn)槟愕囊荒钪?,可能讓幾十人白干一年?/span>


六、選擇對了,就成功了一大半

當(dāng)然,選擇不是一錘定音。市場在變,用戶在變,技術(shù)也在變。所以選擇之后,還需要:

  • 長期主義:不追求短期爆紅,而是構(gòu)建可持續(xù)的價(jià)值;

  • 堅(jiān)定信念:忠心(對使命)、愛心(對用戶)、關(guān)心(對團(tuán)隊(duì))、孝心(對社會(huì))、信心(對未來);

  • 小步快跑:用最小成本驗(yàn)證假設(shè),快速迭代,拒絕“完美主義癱瘓”;

  • 持續(xù)復(fù)盤:實(shí)踐 → 總結(jié) → 優(yōu)化 → 再實(shí)踐,形成正向循環(huán)。

正確的選擇 + 持續(xù)的努力 = 不可阻擋的成功勢能。


結(jié)語

“選擇比努力更重要”不是貶低奮斗,而是提醒我們:在行動(dòng)之前,先確保站在正確的起跑線上。

作為創(chuàng)業(yè)者,請把“選擇”當(dāng)作核心能力來修煉。
多問為什么,少急著做什么;
多看遠(yuǎn)方,少困于眼前;
多思考本質(zhì),少追逐熱點(diǎn)。

因?yàn)椤?br/>方向?qū)α?,不怕路遠(yuǎn)。
選擇對了,成功只是時(shí)間問題。

作者:盟接之橋

盟接之橋,橋接世界,讓中國制造連接世界更安全、更簡單、更有底氣