在今天這個信息爆炸、節(jié)奏飛快的時代，我們常常被各種“風口”“流量密碼”“爆款模型”所裹挾，似乎只要踩對了某個節(jié)點，就能一夜成功。然而，當我們靜下心來，翻開歷史的一頁，重讀老人家在《抗日統(tǒng)一戰(zhàn)線》相關論述中提到的“抗大三條校訓”——堅定正確的政治方向、靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術、艱苦樸素的工作作風——會驀然發(fā)現(xiàn)：真正的成功從來不是偶然，而是源于清晰的方向感、務實的方法論和扎實的作風。

這三條看似屬于特定歷史語境下的訓誡，實則穿越時空，直指今日創(chuàng)業(yè)者最核心的能力模型。

一、堅定正確的戰(zhàn)略方向：做正確的事，比把事情做對更重要

抗大的學員們，很多是來自全國各地的知識青年。他們放棄安逸的生活，跋山涉水奔赴延安，并非為了學歷或文憑，而是因為心中有一個明確的目標：挽救民族危亡，投身救國救民的偉大事業(yè)。這種“堅定正確的政治方向”，本質上是一種價值錨定——知道自己為何出發(fā)，要走向何方。

今天的創(chuàng)業(yè)者同樣面臨方向選擇的問題。市場機會千千萬，但并非每一個都值得投入。真正的戰(zhàn)略方向，不是追逐熱點，而是回答“為什么要做這件事”“它是否解決了一個真實而重要的問題”“它是否與我的價值觀一致”。正如老人家所說：“學習的目的全在于應用?！眲?chuàng)業(yè)亦如此——不是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，而是為了解決社會問題、創(chuàng)造真實價值。

方向一旦確立，就要有“咬定青山不放松”的定力。在外部環(huán)境劇烈波動、內部資源極度緊張的情況下，唯有方向清晰，才能凝聚團隊、吸引同路人、抵御短期誘惑?？勾髮W員能在幾個月內迅速成長為抗日骨干，正是因為他們的目標高度一致，信念無比堅定。

二、靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術：干部是決定性因素，方法要因時因地而變

抗大雖名為“大學”，實則是一個高強度、短周期的實戰(zhàn)訓練營。課程內容緊貼戰(zhàn)場實際，教學方式強調“從戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭”。這背后體現(xiàn)的，正是第二條校訓：“靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術”。

在創(chuàng)業(yè)語境中，這意味著：戰(zhàn)略可以堅定，但戰(zhàn)術必須靈活。市場瞬息萬變，用戶需求不斷演化，昨天有效的打法，今天可能已經失效。因此，創(chuàng)業(yè)者必須具備快速試錯、敏捷迭代的能力。而這一切的關鍵，在于“干部”——即核心團隊的判斷力、執(zhí)行力與應變力。

老人家曾強調：“政策和策略是黨的生命?！睂?chuàng)業(yè)公司而言，產品策略、增長策略、組織策略就是企業(yè)的生命線。而這些策略能否落地，取決于是否有一支能打硬仗、善打巧仗的干部隊伍。他們不僅要理解戰(zhàn)略意圖，還要能在一線因地制宜地解決問題。

比如，在早期資源有限時，如何用最小成本驗證商業(yè)模式？在競爭激烈時，如何找到差異化突破口？在團隊擴張時，如何保持文化一致性？這些問題沒有標準答案，唯有依靠“靈活機動”的思維和行動去探索?？勾髮W員之所以能“撒豆成兵”，遍布全國領導抗日，正是因為他們學會了在復雜環(huán)境中獨立思考、自主決策。

三、艱苦樸素的工作作風：實事求是，拒絕形式主義

第三條校訓“艱苦樸素的工作作風”，常被誤解為“吃苦精神”，實則其深層含義是“實事求是”——不搞花架子，不講空話套話，一切從實際出發(fā)，以解決問題為導向。

延安時期，物資極度匱乏，但抗大師生卻在窯洞里、油燈下，討論戰(zhàn)略、編寫教材、排演話劇、組織生產。他們不等不靠，自力更生，把“艱苦”轉化為創(chuàng)造力的源泉。這種作風，恰恰是今天許多創(chuàng)業(yè)團隊所缺失的。

當下不少創(chuàng)業(yè)項目陷入“PPT創(chuàng)業(yè)”“融資驅動型增長”的陷阱，過度包裝概念，忽視真實用戶反饋，最終在數據泡沫中崩塌。而真正能穿越周期的企業(yè)，往往具備“艱苦樸素”的底色：關注單位經濟模型是否健康，關注產品是否真正被用戶需要，關注團隊是否腳踏實地。

更重要的是，這種作風體現(xiàn)在“實踐—總結—復盤—優(yōu)化—再實踐”的閉環(huán)中?？勾蟮慕虒W不是灌輸理論，而是通過實戰(zhàn)演練、案例分析、批評與自我批評，不斷校準認知。創(chuàng)業(yè)亦如此：每一次失敗都是數據，每一次用戶反饋都是信號，關鍵在于是否愿意直面問題、承認錯誤、快速調整。

結語：抗大精神，是創(chuàng)業(yè)者的“元能力”

抗大存在的時間并不長，培養(yǎng)的學員也不過數萬人，但他們點燃了整個民族的希望之火。其成功密碼，不在硬件設施，不在學制長短，而在那三條看似樸素卻無比深刻的校訓。

今天，我們不必奔赴延安，但每個創(chuàng)業(yè)者都在自己的“戰(zhàn)場”上。面對不確定性加劇的時代，我們更需要回歸本質：

• 以堅定正確的方向錨定初心；

• 以靈活機動的戰(zhàn)術應對變化；

• 以艱苦樸素的作風夯實根基。

這不僅是歷史的回響，更是未來的指南。創(chuàng)業(yè)如抗戰(zhàn)，是一場持久戰(zhàn)，也是一場人民戰(zhàn)爭。唯有方向對、方法活、作風實，才能在時代的洪流中站穩(wěn)腳跟，真正“把事情做正確”，并最終“做成事”。

愿每一位創(chuàng)業(yè)者，都能在自己的“延安”里，淬煉出屬于這個時代的“抗大精神”。

作者：盟接之橋

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