“學(xué)習(xí)的目的是什么?”這個問題看似簡單,卻承載著厚重的歷史責(zé)任與現(xiàn)實使命。老人家曾言:“學(xué)習(xí)的人,教育的人,都是為著一個目的——挽救民族與社會危機(jī)?!边@句話穿越時空,在今天依然振聾發(fā)聵。尤其對于當(dāng)代創(chuàng)業(yè)者而言,我們雖身處和平年代,但社會結(jié)構(gòu)復(fù)雜、競爭激烈、價值多元,新的“危機(jī)”以更隱蔽的方式潛伏于日常之中。如何在這樣的時代背景下踐行“為人民服務(wù)”的初心?答案或許就藏在兩個關(guān)鍵詞里:學(xué)習(xí)與心態(tài)管理。
一、學(xué)習(xí):提升認(rèn)知,回應(yīng)時代之問
創(chuàng)業(yè)者的本質(zhì)是價值的創(chuàng)造者。我們通過產(chǎn)品與服務(wù)滿足消費者的需求,解決社會痛點,從而實現(xiàn)商業(yè)價值與社會價值的統(tǒng)一。然而,需求并非一成不變,市場瞬息萬變,技術(shù)日新月異。若固步自封,僅憑過往經(jīng)驗行事,終將被時代淘汰。因此,持續(xù)學(xué)習(xí)不是一種選擇,而是一種生存必需。
學(xué)習(xí)的目的,首先在于提升認(rèn)知。認(rèn)知決定視野,視野決定格局,格局決定行動邊界。一個只看到利潤的創(chuàng)業(yè)者,可能做出短期逐利的行為;而一個理解社會結(jié)構(gòu)、洞察人性需求、掌握科技趨勢的創(chuàng)業(yè)者,則能構(gòu)建可持續(xù)的商業(yè)模式。例如,任正非帶領(lǐng)華為數(shù)十年如一日投入研發(fā),不僅是為了技術(shù)領(lǐng)先,更是基于對國家科技自主、產(chǎn)業(yè)鏈安全的深刻認(rèn)知。這種認(rèn)知,源于持續(xù)的學(xué)習(xí)與思考。
更重要的是,學(xué)習(xí)讓我們回歸“為人民服務(wù)”的本源。消費者的需求背后,是真實的生活困境、情感渴望與社會期待。只有通過不斷學(xué)習(xí)社會學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)乃至哲學(xué),我們才能真正理解“人民”是誰,他們需要什么,以及我們能為他們帶來怎樣的改變。這不是口號,而是實踐。比如,拼多多通過深入理解下沉市場用戶的真實生活狀態(tài),用技術(shù)創(chuàng)新降低消費門檻,讓更多人享受到數(shù)字時代的便利——這正是“為人民服務(wù)”在新時代的具體體現(xiàn)。
二、心態(tài)管理:修煉身心,守住創(chuàng)業(yè)之本
如果說學(xué)習(xí)是向外拓展認(rèn)知邊界的工具,那么心態(tài)管理則是向內(nèi)構(gòu)筑精神堡壘的基石。創(chuàng)業(yè)之路充滿不確定性,失敗、質(zhì)疑、焦慮、孤獨如影隨形。許多創(chuàng)業(yè)者能力出眾,卻因情緒失控、心態(tài)失衡而功虧一簣。因此,情緒與心態(tài)的管理,是創(chuàng)業(yè)者長久服務(wù)社會的前提。
古人講“知止而后有定,定而后能靜,靜而后能安,安而后能慮,慮而后能得?!边@里的“知止”,不僅是戰(zhàn)略上的邊界意識,更是心理上的自我覺察。在順境中不驕,在逆境中不躁;在擴(kuò)張時不貪,在收縮時不懼——這種平衡感,源于對自身情緒的深刻理解和有效調(diào)節(jié)。
尤其在低谷期,心態(tài)管理顯得尤為重要。創(chuàng)業(yè)如同登山,有高峰也有深谷。當(dāng)企業(yè)遭遇危機(jī)、融資受阻、團(tuán)隊動蕩時,創(chuàng)始人若陷入恐慌或憤怒,往往會做出非理性決策,甚至放棄初心。而一個具備健康心態(tài)的創(chuàng)業(yè)者,能在困境中保持冷靜,看清問題本質(zhì),找到破局之道。更重要的是,他懂得“知足”——不是滿足于現(xiàn)狀,而是明白哪些是可控的,哪些需放下;哪些值得堅持,哪些應(yīng)適時調(diào)整。
這種內(nèi)在修煉,本質(zhì)上是對自然規(guī)律的尊重。人體有晝夜節(jié)律,事業(yè)有周期起伏,社會有興衰更替。強行逆勢而為,只會加速消耗身心能量。順應(yīng)規(guī)律,意味著在該努力時全力以赴,在該休息時安心調(diào)養(yǎng);在該進(jìn)取時銳意創(chuàng)新,在該收斂時韜光養(yǎng)晦。如此,方能實現(xiàn)身心的正向循環(huán),支撐長期奮斗。
三、學(xué)習(xí)與修身的統(tǒng)一:為人民服務(wù)的長久之道
學(xué)習(xí)與心態(tài)管理,并非割裂的兩件事,而是相輔相成的整體。學(xué)習(xí)提升認(rèn)知,讓人看清方向;心態(tài)管理穩(wěn)定情緒,讓人走得穩(wěn)健。二者共同構(gòu)成創(chuàng)業(yè)者“為人民服務(wù)”的能力基礎(chǔ)與精神底色。
從更高維度看,這正契合中華傳統(tǒng)文化中“內(nèi)圣外王”的理想人格。內(nèi)修其心,外行其道。創(chuàng)業(yè)者既要像工匠一樣精進(jìn)技藝、打磨產(chǎn)品(外王),也要像哲人一樣反觀內(nèi)心、涵養(yǎng)德性(內(nèi)圣)。唯有如此,才能在商業(yè)浪潮中不失本心,在利益誘惑前堅守底線。
“為人民服務(wù)”不是一句空洞的政治話語,而是具體而微的日常實踐。它體現(xiàn)在每一次產(chǎn)品設(shè)計中對用戶體驗的尊重,體現(xiàn)在每一次客戶服務(wù)中對真誠態(tài)度的堅持,體現(xiàn)在每一次戰(zhàn)略決策中對社會價值的考量。而這一切的背后,都需要持續(xù)學(xué)習(xí)帶來的洞察力,以及強大心態(tài)支撐的定力。
結(jié)語:順天應(yīng)人,久久為功
在這個充滿不確定性的時代,創(chuàng)業(yè)者肩負(fù)著比以往更重的責(zé)任。我們不僅要創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值,更要參與社會建設(shè),回應(yīng)時代命題。而要真正做到“長久地、更好地為人民服務(wù)”,就必須回歸根本:以學(xué)習(xí)提升認(rèn)知,以修心穩(wěn)固根基。
正如《道德經(jīng)》所言:“人法地,地法天,天法道,道法自然?!睙o論是學(xué)習(xí)還是修身,都需順應(yīng)自然規(guī)律,不可強求、不可冒進(jìn)。唯有如此,才能在創(chuàng)業(yè)長跑中保持節(jié)奏,在服務(wù)人民的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
學(xué)習(xí)不止,修身不輟。這不僅是創(chuàng)業(yè)者的自我要求,更是對這個時代的莊嚴(yán)承諾。
作者:盟接之橋
盟接之橋,橋接世界,讓中國制造連接世界更安全、更簡單、更有底氣
推薦新聞
-
盟接之橋說制造:老板最大的能力是什么?——在學(xué)習(xí)中破局,在實踐中成事
2025-11-15
-
盟接之橋說制造:“首件手板”商業(yè)模式:制造業(yè)的下一個黃金賽道,你的公司準(zhǔn)備好了嗎?
2025-09-26
-
國產(chǎn)EDI軟件橋接世界|盟接之橋:讓中國制造連接全球更安全、更簡單、更有底氣
2025-08-07
-
盟接之橋說制造:不可分割物料管理的四種通用做法分析與探討
2025-07-17
-
魔耳授予數(shù)字化戰(zhàn)略合作伙伴
2025-05-05
-
奧科授予數(shù)字化戰(zhàn)略合作伙伴
2025-05-05
-
德駿數(shù)字化項目取得圓滿成功
2025-05-05
-
炬能量數(shù)字化圓滿成功并授予感謝信?。?!
2025-05-05
-
愛華仕授予數(shù)字化戰(zhàn)略合作伙伴
2025-05-05
-
奧華授予數(shù)字化戰(zhàn)略合作伙伴
2025-05-05
-
昇滬授予數(shù)字化戰(zhàn)略合作伙伴
2025-05-05
-
得勝授予數(shù)字化戰(zhàn)略合作伙伴
2025-05-05
-
盟創(chuàng)智能攜手匯大明集團(tuán),共同推進(jìn)信息化建設(shè)!
2024-06-01
-
盟創(chuàng)智能科技與卓樂科技結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴 助推信息化進(jìn)程
2023-05-21
-
盟接之橋--說制造:本分、平常心與正心——在喧囂時代堅守長期主義的底層邏輯
2025-12-19